Mūsų specialistai remiasi pažangiomis gamybos planavimo ir tobulinimo metodikomis – TOC, LEAN ir 6 sigma. Šios metodikos puikiai papildo viena kitą ir yra geras įrankių rinkinys nuolatiniam veiklos tobulinimui. Probleminių vietų identifikavimui yra naudojami TOC įrankiai. Jų sutvarkymui pasitelkiamas LEAN. Šešios sigmos užtikrina, kad nebus grįžtama prie senų įpročių. Toliau visos metodikos yra orientuotos į tolimesnį gerinimą. Tobulumui nėra ribų, todėl ir gerinimas yra nuolatinis.